TheLemonGroup!

Comunicacion Internet Medios

28 de febrero de 2008

Articulo sobre Marissa Mayer



El poder y las pasiones de Marissa Mayer, la hermosa geek de Google que esta generando una nueva forma de notoriedad en Silicon Valley.



Una semana antes de Navidad, Marissa Mayer, la mujer mas vista en la compañia mas vista en el mundo, se para en la habitacion de su penthouse de 5 millones de dolares en el piso 38 del Four Seasons rodeada de ingenieros que trabajan en Google.

Ella no es lo que vos esperas.







Quien es Marissa Mayer?







Observaciones: Este articulo lo encontre gracias a
Lawrence en FriendFeed.
Fotografia: sanfranmag.com
Articulo realizado por:
Julian Guthrie

Etiquetas:

Philippe Starck




“Mi exprimidor no está hecho para exprimir limones, sino para empezar conversaciones.” Philippe Starck



Extraido de
makememinimal.com en el post: Philippe Starck, la belleza no significa nada

Etiquetas: ,

26 de febrero de 2008

Casona Municipal Centro Cultural

Se inagura el año en La Casona, como tambien la nueva gestion del Centro Cultural.

Asi dan comienzo a la programacion anual con pintadas de graffitis en vivo a cargo de los chicos de MDC, los muchachos de Brainpatch y Adrián Bertol; habrá proyección de animé en el cine “Videodrome” que comienza sus ciclos, dos muestras visuales a cargo de Shermine y Dto 6, y cierran el día de manera musical con Dj Magda y Dj Mush en el espacio “El Club”.

Cada accion se llevara a cabo en los distintos espacios de la casa para poder captar la diversidad artistica y cultural. Se espera a todos los que quieran contribuir con el arte, el pensamiento y la cultura.


Fecha: 6 de Marzo del 2008

Programacion:

16 hs: Pintada de Graffitis/ MDC, Brainpatch, Adrian Bertol:

17 hs: Proyección de Cine/ Animé- Planta Baja "Videodrome"

18:30hs: Muestras Visuales/ Shermine/ Dto 6 - Primer y Segundo Piso

20:30hs: Música/Dj Magda/Dj Mush – Planta Baja "El Club"

Direccion: Avenida General Paz y La Rioja
Cordoba - Argentina

Etiquetas:

Prohibición total de lámparas incandescentes

La prohibición de las bombitas incandescentes es el primer paso para detener el Cambio Climático

En Greenpeace estamos impulsando la eliminación total de las bombitas incandescentes del mercado para el 2010.

¿Por qué es tan importante prohibir las bombitas comunes?


Porque en la Argentina consumimos en iluminación entre un 20 y un 35% del total de la energía eléctrica que utilizamos en el sector residencial, comercial y público. El ahorro de energía que se produciría si hacemos más eficiente nuestro consumo sería un primer paso fundamental para detener el Cambio Climático.


¿Qué tiene que ver la eficiencia energética con el cambio climático?


Todo.
El problema es la quema de gas, carbón y petróleo. En nuestro país más del 80% de la energía que producimos proviene de la quema de estos combustibles fósiles. Su combustión genera grandes cantidades de dióxido de carbono (CO2) que se liberan a la atmósfera. Y el CO2 es el principal responsable del calentamiento global y el cambio climático. Existe un consenso en la comunidad científica sobre que si la temperatura global aumentara más de dos grados las consecuencias del cambio climático serían devastadoras.

Debemos evitar que esto suceda y solo tenemos ocho
años para revertir esta tendencia. Para esto, la Eficiencia Energética es la clave. Debemos convertir la Eficiencia Energética en una política de largo plazo en la Argentina. La prohibición de las bombitas incandescentes es el primer paso. El ahorro que producirá podrá evitar la construcción de varias centrales eléctricas, ahorrar recursos no renovables y disminuir la emisión de gases de efecto invernadero.
Menos energía consumida es igual a menos emisiones de CO2 a la atmósfera.

Ahora, cada vez que veas una bombita incandescente, mirala como lo que es en verdad: Un instrumento para aumentar el Cambio Climático.


Ni una bombita más para el 2010.

Etiquetas:

25 de febrero de 2008

Sociedad Conectada Marketing Conectado

De Una Sociedad Conectada a un Marketing Conectado

Esta etapa de la Internet, en donde insisto todos podemos publicar información, ha dado pie a una transformación fundamental en los mercados y los clientes. Estos últimos, habilitados por la tecnología, asumen un rol protagónico en la dinámica del mercado y han cambiado la definición de las 4 Ps del Marketing. Dada su casi ilimitada capacidad de informarse, comunicarse y conformar comunidades, intervienen directamente en el diseño de los Productos, asumen el control de los Precios, acceden a la oferta de la empresa a toda hora y en cualquier lugar (o Plaza para seguir con las Ps) y por último juegan un rol protagónico en la Promoción de la oferta. Se podría decir que se convierten en el nuevo Gerente de la Marca.

Por: Alfonso R. Luna, Director de Marketing de Google para América Latina

Etiquetas:

24 de febrero de 2008

Chamuyando

Publica tu historia de chamuyo papá!! que alguno seguro quiere aprender o alguna minita se quiere reir y enseñarte!!


Es la nueva pagina en donde publicas tus historias de chamuyos y las compartis con todos!!

benjamin (20 años)
Para mi, lo mejor de lo mejor, es ir y decir una boludes de una!! hay dos opciones! 1) que se ria. 2) que te pegue., si te pega, todo mal, te vas, pero si se rie la seguimos! y ahi hay dos opciones! 1) que te conteste con otra boludes. 2) que empieze ella con la charla seria!. y se esa manera es ella la que empieza el chamullo. (y te sacas un peso de ensima, posta!!! ) de cualquiera de las dos formas,ya perdiste mucho tiempo hablando, y no pasa nada. pero bueno ya estas charlando con alguien mientras todos tus amigos ya estan apretando con sus amigas...

Etiquetas:

23 de febrero de 2008

Revista Dialogos de la Comunicacion

Revista Académica de la Federación Latinoamericana de Facultades de Comunicación Social.
Integrante de la Red Iberoamericana de Revistas de Comunicación y Cultura
Contenido del numero 76.

Editorial.
Articulos.
Entrevista.



Visto en: En el Medio

Etiquetas: ,

22 de febrero de 2008

Enrique Dans en CNN

Gonzalo Garland y Enrique Dans hablando de redes sociales en CNN.


Etiquetas: ,

Crece el mercado de telecomunicaciones

Infobae Profesional publico un articulo que demuestra el crecimiento del mercado de telecomunicaciones en Argentina en donde la telefonia movil e internet son los beneficiarios en este 2008.

El mercado de telecomunicaciones subirá 17% en 2008.
La telefonía móvil pasará de una tasa de crecimiento del 42% al 20% durante este año, mientras que los accesos de Internet tendrán un alza de 55%


Leer articulo completo.

Etiquetas: ,

LemonTv

Mira vos.. hay mas limones en la web :)

LemonTv.tv

Ursula Vargues te habla de tendencias e internet.

Etiquetas:

21 de febrero de 2008

Ahora estas en el negocio de los medios

No importa en que negocio vos pensas que estas, sea creando productos o proveyendo un servicio, ahora estas en el negocio de los medios, simple. Los que conozcan este cambio tendran exito, los que lo ignoren eventualmente se volveran irrelevantes.

Ahora, que quiero decir con el negocio de los medios? Empecemos con lo que los buenos negocios empiezan: el consumidor. Los habitos de tu cliente con relacion a los medios han cambiado dramaticamente en los ultimos diez años. Tus consumidores pasan cerca de 15 horas online a la semana, es ahi en donde juegan, se comunican, interactuan con servicios, compran y buscan mejores compras.

En sintesis, tu consumidor ha desarrollado nuevos principales habitos en el medio.

La pregunta es: Y tu negocio??



Etiquetas:

Obsesion por MySpace

O enfermedad por MySpace?

En este video podemos observar dos tipos de enfermedades.

1. La loca obsesion del nene defendiendo a muerte a la red social
2. Y como su hermano y amigos lo humillan sin parar llegando a un nivel macabro.




Visto en: fayerwayer.com

Etiquetas:

20 de febrero de 2008

Una pareja perfecta

Como ser la novia perfecta.




Como ser el novio perfecto

Etiquetas:

19 de febrero de 2008

Mensaje de Fidel Castro

Fidel Castro renuncio a la presidencia de Cuba y lo comunico en un mensaje publicado en la version digital del diario Granma.

Era incómoda mi posición frente a un adversario que hizo todo lo imaginable por deshacerse de mí y en nada me agradaba complacerlo.



Leer el mensaje completo


Etiquetas: ,

Las diez caras de la innovación

Tom Kelley escribió el libro "Las diez caras de la innovación", en el cual basa su idea en 10 roles o arquetipos que aparecen en las organizaciones que innovan.

Las diez caras de la innovación

Los "Investigadores"

Los individuos y las organizaciones necesitan recolectar constantemente nuevas fuentes de la información para ampliar su conocimiento y crecer, es así que los primeros tres personajes toman roles relacionados con el aprendizaje. Estos individuos son impulsados por la idea que no importa cuan exitosa es una compañía actualmente, nadie pueden permitirse darse por satisfecho. El mundo está cambiando a un paso acelerado, y la gran idea de hoy puede ser un anacronismo mañana. Los "Investigadores" ayudan a proteger a su equipo de enfocarse demasiado hacia adentro, y recuerdan a la organización de no ser soberbia acerca de todo lo que "sabe". Las personas que adoptan los roles de "Investigadores" son suficientemente humildes para cuestionar su propia visión del mundo, y haciendo así esto, siguen siendo abiertos a nuevos conocimientos cada día.

1. El "Antropólogo" raramente se queda inmóvil. Por lo contrario, ésta es la persona que desciende al campo para observar cómo la gente interactúa con los productos, servicios, y experiencias para sugerir innovaciones. El "Antropólogo" es extremadamente hábil contextualizando un problema de una nueva manera, humanizando el método científico para aplicarlo a la vida diaria. Los Antropólogos" poseen características que los distinguen tales como poder observar con una mente verdaderamente abierta; empatía; intuición; la capacidad de percibir cosas que han pasado inadvertidas; una tendencia a confeccionar listas dinámicas de conceptos innovadores dignos de emulación y de problemas que necesitan solución; y una tendencia a buscar la inspiración en lugares inusuales.

2. El "Experimentador" valora el proceso, no la herramienta, probando y reexaminando panoramas potenciales para convertir en tangibles a las ideas. Tomando riesgos calculados, esta persona modela tanto productos como servicios y propuestas, buscando encontrar eficientemente una solución. Para compartir el placer del descubrimiento, el "Experimentador" invita a otros a colaborar, mientras que se cerciora de que el proceso entero ahorra tiempo y dinero.

3. El "Integrador" (Cross-Pollinator) construye asociaciones y conexiones entre ideas o conceptos aparentemente sin relación, creando nuevos acercamientos a los problemas. Posee un ancho abanico de intereses, una ávida curiosidad, y una aptitud para aprender y enseñar. El "Integrador" aporta ideas importantes del mundo exterior para estimular a su organización. La gente que toma este papel puede ser identificada a menudo por su mente abierta, por tomar notas diligentemente, tendencia a pensar en metáforas, y por la capacidad de obtener inspiración a partir de la presión y el apremio.

Los "Organizadores"

Los tres personajes siguientes del espacio organizacional, son roles desempeñados por los individuos que conocen el proceso a menudo contra-intuitivo de cómo las organizaciones mueven hacia adelante los proyectos. En IDEO, creíamos que las ideas deben hablar para sí mismos. Ahora entendemos, lo que siempre han sabido el facilitador, el colaborador, y el director: que aún las mejores ideas debe competir continuamente por tiempo, atención, y recursos. Los que adoptan estos papeles de organización no desprecian el proceso de asignación de presupuesto y recursos llamándolos "política" o "burocracia". La reconocen como parte del juego complejo del ajedrez, y juegan para ganar.

4. El "Facilitador" es un solucionador de problemas incansable que consigue se inspira al abordar algo que nunca se ha hecho antes. Cuando está enfrentado con un desafío, el "Facilitador" elude hábilmente al obstáculo manteniendo una determinación silenciosa y positiva. Este optimismo y perseverancia puede ayudar a grandes ideas a derribar el status quo, así como convertir los fracasos en los éxitos más grandes de una organización, a pesar de los pronósticos de fracaso hechos por expertos con poca visión.

5. El "Colaborador" es la persona (muy rara) que valora verdaderamente al equipo sobre el individuo. En el interés de conseguir resultados, convence a gente a salir fuera de sus "islas" de tareas para formar equipos multidisciplinarios. De esta manera, el "Colaborador" disuelve
los límites tradicionales dentro de las organizaciones y crea las oportunidades para que los miembros del equipo asuman nuevos papeles. Más un coach que un jefe, inculca a su equipo la confianza y las habilidades necesarias para terminar el viaje compartido.

6. El "Director" tiene una comprensión aguda del la visión general, con una firme percepción del pulso de su organización. En consecuencia, el “Director” tiene el talento para fijar los encuadres, identificar las oportunidades, obtener lo mejor de sus jugadores, y conseguir logros. Con el empoderamiento y la inspiración, la persona en este papel motiva a quienes lo rodean para tomar protagonismo y para abrazar a lo inesperado.

Los "Constructores"

Los cuatro personajes restantes son los roles de construcción que toman inteligencia de los “Investigadores” y canalizan el empoderamiento de los “Organizadores” para hacer que la innovación suceda. Cuando la gente toma el rol de “Constructor”, pone su marca en la organización. Las personas con estos roles son altamente visibles, así que se los encontrará a menudo justo en el medio de la acción.

7. El "Arquitecto de experiencias" es la persona que se centra implacablemente en crear notables experiencias individuales. Esta persona facilita intercambios positivos de su organización con productos, servicios, interacciones digitales, espacios, o acontecimientos. Como un arquitecto o un chef, el "Arquitecto de experiencias" idea cómo convertir algo ordinario en algo distintivo, incluso encantador, cada vez que puede hacerlo.

8. El "Diseñador de entornos" enfrenta cada día como una chance de darle vida a su espacio de trabajo. Promueve la energía, la cultura de la inspiración creando un ambiente de trabajo que celebra al individuo y estimula la creatividad. Para estar al tanto con necesidades cambiantes de puesto y para inspirar innovación continua, el "Diseñador de entornos" hace ajustes al espacio físico para balancear oportunidades de trabajo individuales y colaborativas. De esta manera, esta persona convierte al espacio en sí mismo una de las herramientas más versátiles y de mayor alcance de la organización.

9. El "Relator de historias" captura nuestra imaginación con motivadoras narrativas sobre la iniciativa, el trabajo duro, y la innovación. Esta persona va más allá de la tradición oral a trabajar en el medio que mejor ajuste a sus habilidades y mensajes: vídeo, narrativa, animación, hasta historietas. Arraigando sus historias en la autenticidad, el "Relator de historias" puede encender emoción y acción, transmitir valores y objetivos, fomentar la colaboración, crear héroes, y liderar a las personas y a las organizaciones hacia el futuro.

10. El "Protector" es el soporte de la innovación humana. Usando empatía, trabaja para entender individualmente a cada cliente y crear una relación con él. Sea una enfermera en un hospital, un vendedor en un negocio, o un cajero en una institución financiera internacional, el "Protector" dirige al cliente a través de los procesos de la organización para proveerlos de una experiencia cómoda y humana.


Con que tipo de personas te sentis mas identificado?


Leido en: adefinirlo.blogspot.com El Blog de Guillermo Lutzky

Etiquetas:

13 de febrero de 2008

Yahoo! NewsGlobe

Yahoo! NewsGlobe es una aplicación que han lanzado desde el grupo de innovación que permite ver las noticias en tiempo real permitiendo localizar en un globo terráqueo la información.



Yahoo! NewsGlobe se basa en tres conceptos: Yahoo! News Top Stories RSS feed, geo-encoding web service de Yahoo! Maps y Papervision3D.

Etiquetas: ,

7 de febrero de 2008

Critica: "El último diario de papel"

Trailer de Crítica: "El último diario de papel"



"El último diario de papel" comenzó a rodarse en noviembre del 2007, lleva acumuladas más de 90 horas de filmación, de las 200 que sumará, y narra en imagen y palabras cómo fue el detrás de escena de los 99 días previos a la impresión del primer ejemplar.

Tristán Noblia, productor ejecutivo del documental, dice que "además de contar cómo se hace un diario, es una película sobre la épica de lanzar un diario en papel hoy, y quiénes son los protagonistas de esa aventura, cómo piensan y cómo viven".

Continua leyendo..

"Un diario es un puente entre la sociedad y el poder, y vos elegis en que lado del puente pararte."
Jorge Lanata


Fuente: criticadigital.com

Etiquetas: